作為一個合格的電力工程安裝公司，首先就得確保電力工程施工安全，建立完善的電力工程施工管理制度。電力施工現(xiàn)場存在很多安全隱患，施工過程中存在多種工種進(jìn)行動態(tài)的立體作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，很多生產(chǎn)設(shè)施都需要臨時調(diào)動，非常容易發(fā)生事故。以往的電力施工案例中，很多都是由項目部門管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此制定科學(xué)的電力工程施工安全措施就顯得很有必要了。

1、建立安全交底制度

在施工作業(yè)前，對各個班組進(jìn)行安全教育交底，項目部建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任層層落實到人，簽訂各項合同或者協(xié)議，明確安全責(zé)任劃分，制定合理的安全考核指標(biāo)。新工人上崗以及每道工序開始前，都必須進(jìn)行安全教育，詳細(xì)介紹施工安全注意事項，提高工人安全意識。

2、提高安全管理意識，加大安全生產(chǎn)投入

在電力工程安裝的各個環(huán)節(jié)，都要反復(fù)宣傳電力工程施工安全重要性，強調(diào)安全施工，以提高施工人員的安全意識。同時項目管理人員要監(jiān)督各項安全投入是否符合規(guī)范，不能節(jié)省安全施工方面的成本投入。

3、強化現(xiàn)場安全管理措施

電力施工過程中，要重視對現(xiàn)場安全的管理。首先，提高相關(guān)電力施工安全生產(chǎn)工作人員的安全管理水平是尤為重要的。在工程項目進(jìn)行前，對他們進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)和安全知識的培訓(xùn)是非常有必要的。通過各種法律法規(guī)、專業(yè)知識、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高自身的安全管理素質(zhì)。

在電力施工的過程中，要認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)過實踐證明，有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是保證電力施工安全的重要措施。

在電力施工的過程中，為保證工程的順利實施，還要事先對相關(guān)的危險點進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，通過隔離、消除等方式對危險點進(jìn)行控制，做到提前預(yù)防。通過對重點區(qū)域的監(jiān)控，實現(xiàn)對電力施工事故的有力控制。在條件允許的范圍內(nèi)，還可以采取事故演習(xí)的方式來提高工作人員對突發(fā)事故的反應(yīng)能力。

只有建立一套科學(xué)合理的電力工程施工安全措施，并實施到位，才能確保項目順利完工。廣東紫光電氣有限公司是一家十分重視施工安全的東莞電力安裝公司，位于東莞市茶山鎮(zhèn)。廣東紫光電氣承接?xùn)|莞電力工程安裝經(jīng)驗豐富，這么多年來從未發(fā)生過安全事故，始終貫徹安全事故理念。同時廣東紫光電氣自身生產(chǎn)高低壓開關(guān)柜、變壓器等電力設(shè)備，是集電力工程安裝與高低壓電力設(shè)備制造于一體的東莞電力公司。

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